MÁMY TO CHTĚJ TAKY
PRÁCE NENÍ TABU.
Flexibilita v práci není výsadou, ale potřebou. Pro rodiče znamená možnost zůstat v kontaktu s profesí, pro firmy šanci získat a udržet loajální zaměstnance. Kampaň Mámy to chtěj taky přináší příběhy žen, které pracují v různých firmách i oborech, ale spojuje je jedno: chtějí zůstat v pracovním kontaktu i během rodičovství. A mají kolem sebe zaměstnavatele, kteří jim v tom vycházejí vstříc.
Nejde o revoluci přes noc. Každá firma i každý tým si musí najít vlastní cestu – někdy stačí upravit začátek směny, jindy umožnit práci z domova nebo nabídnout zkrácený úvazek. Důležité je začít a hledat funkční kompromisy. Ne proto, že je to "moderní", ale protože je to chytré, udržitelné a dává to smysl – lidsky i byznysově. Flexibilita není černobílá ani nemá univerzální podobu.
I rodiče chtějí zažívat pracovní situace v plné jejich škále - úspěchy i výzvy, radosti i hlavolamy. Když se chce, jde to – a my ukazujeme, že to může fungovat i u vás.


FLEXIBILITA
NENÍ SPROSTÉ SLOVO
Podle dat Českého statistického úřadu je u žen návrat do práce po rodičovské výrazně pomalejší než u mužů – jen 3 z 10 matek se vrací do zaměstnání do dvou let od porodu. Zároveň více než 90 % rodičů uvádí, že je pro ně flexibilita důležitá.
Flexibilní pracovní podmínky nejsou otázkou komfortu či benefitem, nýbrž zásadním faktorem udržitelnosti pracovního trhu i zdravého ekonomického růstu.
V kampani Mámy to chtěj taky ukazujeme, že flexibilní přístup nemusí být revolucí. Stačí udělat první krok – a ten může vypadat různě. Možnost práce z domova, kratší úvazky nebo asynchronní režimy – každá firma si může najít řešení, které sedí právě jí. Flexibilita není univerzální recept, ale může být odpovědí na to, jak neztrácet zkušené lidi jen proto, že se stali rodiči.
ČAS NA ZMĚNU
Flexibilita otevírá dveře lidem, kteří by jinak nemohli (nebo nechtěli) pracovat v tradičním režimu – rodičům malých dětí, pečujícím osobám, lidem s handicapem, starším zaměstnancům nebo třeba studentům. Díky tomu se neztrácí know-how, zkušenosti ani motivace. Umožňuje pracovat chytřeji, optimalizovat náklady a zároveň vyjít vstříc různorodým potřebám zaměstnanců. To všechno bez toho, aby trpěla výkonnost nebo kvalita.
Flexibilní práce není náplast na problém – je to strategie budoucnosti. Dává smysl lidsky, ekonomicky i byznysově. Neřeší všechno, ale pomáhá odemknout potenciál pracovního trhu, který by jinak zůstával skrytý. A co je klíčové: dá se s ní začít hned. Nepotřebuje razantní změnu systému, ale ochotu hledat, testovat a ladit.
PODCAST O PRÁCI
A RODIČOVSTVÍ BEZ CENZURY

Co byste měli vědět o financích na rodičovské, férové domácnosti, duševní hygieně nebo o návratu do práce? Podcast Mámy to chtěj taky! probere vše, na co jste se už dávno chtěli zeptat.
Jaká otázka vám vrtala hlavou, když jste byla na rodičáku? Co vám nikdo neřekl – a přitom jste to vážně potřebovala vědět?
Ptáme se za vás těch nejpovolanějších - odborníků na různá témata, která s moderním rodičovstvím a balancováním všeho kolem souvisí.
Můžete se těšit na šest půlhodinových epizod:
-
Co jsem měla vědět o restartu kariéry po mateřské s Anetou Martinek
-
Co jsem měla vědět o návratu do práce se Zdenkou Studenou
-
Co jsem měla vědět o financích na mateřské s Violou Hejlovou
-
Co jsem měla vědět o férové domácnosti s Martinou Dvořákovou
-
Co jsem měla vědět o otcovské roli a zapojení otců do mateřství s Tomášem Kvapilíkem
Podcast moderuje báječná Katka Říhová a můžeete se těši ti na pilotní epizodu, kde si o myšlence vzniku povídají s Katkou autorky podcastu: zakladatelky MUMDOO Lucie a Kristýna a novinářka Šárka Kabátová, známá svým projektem Jak se máte na rodičovské pod aliasem Kabátnice.

Nic je někdy to úplně nejvíc

Spojily jsme síly s Eliškou Remešovou, psychoterapeutkou a lektorkou, která lidem pomáhá rozvíjet zdravé a spokojené vztahy.
V duchu své vzdělávací série Láska je dovednost, pro vás teď Eliška připravila speciální osmiminutovku – vizualizaci, která vám pomůže si vytvořit prostor uvnitř sebe sama. Meditaci, při které můžete alespoň na chvíli volně dýchat.
Je totiž úplně v pořádku občas vůbec nic nedělat. Nesnažit se sladit péči o děti s prací, domácností, zdravým partnertsvím a všemi posledními wellness a fitness trendy.
Protože mámy to chtěj taky – někdy prostě nemuset nic.

Empower
Growth

CO ŽENA, TO PŘÍBĚH
Zkušené profesionálky, každá něčím výjimečná, přitom každá úplně obyčejná máma. Tvářemi naší kampaně je pět různých žen a každodennost jejich snahy skloubit péči o děti s kariérou. Někdy to jde lépe, někdy hůř, nejvíce jim ale pomáhá, když… Práce není tabu.
CO S TÍM?
Jak můžeme všichni přispět k tomu, aby každá máma měla možnost si za sebe svobodně zvolit, co jí vyhovuje nejvíc?
MÁMY
-
Mluvte o svých plánech a potřebách. S partnerem, rodinou i se zaměstnavatelem.
-
Informujte se o svých právech a povinnostech při odchodu na mateřskou, přechodu na rodičovskou a následném návratu do práce.
-
Vědomě si rozdělte s partnerem péči o dítě a domácnost tak, aby v tom bylo všem dobře.
-
Aktivně si plánujte čas jen pro sebe.
-
Nebojte se říct si o podporu a pomoc všude tam, kde ji potřebujete.
FIRMY
-
Nastavte oficiální firemní politiku pro všechny své rodiče.
-
Aktivně s rodiči z řad svých zaměstnanců komunikujte a projevujte zájem o jejich expertizu.
-
Rozšiřujte nabídku flexibilních úvazků a projektové práce.
-
Umožněte zaměstnancům na RD firemně se vzdělávat.
-
Ptejte se na potřeby pracovníků s malými dětmi a společně hledejte řešení.
VEŘEJNOST
-
Podpořte své blízké v jejich rozhodnutích ohledně rodičovství a kariéry. Respektování potřeb druhého neznamená, že s nimi nutně souhlasíte. Posílíte tím ale vzájemnou důvěru.
-
Zamyslete se nad vlastními stereotypy a věcmi, které berete automaticky, přestože už tak dávno být nemusí. Jaké nálepky či předsudky vadí vám osobně? V čem jsou jiné než ty, které možná sami máte?
-
Vykašlete se na to, jak žijí cizí lidé i když vás to třeba pobuřuje. Věnujte svou vzácnou energii tomu, co je důležité pro vás a vaši rodinu.
STÁT
-
Přímo i nepřímo stát zasahuje do mnoha oblastí, které s kloubením práce a péče úzce souvisí. Za nás je klíčová podpora ve třech oblastech: podpora v oblasti péče o dítě, podpora flexibilních úvazků a podpora otců v péči o dítě.
-
Nedostatečné kapacity předškolních zařízení jsou základem, na který je nutné se zaměřit. Fandíme proto iniciativám jako je Sto skupin, které se snaží vykrýt nedostatky státu v této oblasti.
-
Bez zkrácených a flexi úvazků to nepůjde. Podpora zaměstnavatelů je otázkou jak, ne zda.
Detailnější "tahák", kde může každý proaktivně začít, najdete zde pod hlavičkou iniciativy Momentum.
HLAVNÍ PARTNER
Československá obchodní banka
Pro ČSOB je podpora rodičů dlouhodobě důležitým tématem a má tak v Česku jednu z nejkomplexnějších péčí o zaměstnance - od flexi úvazků až po firemní školky. Tato společnost aktivně hledá cestu, jak zlepšovat pracovní podmínky a možnosti pro maminky i tatínky a jsme proto moc rádi, že je naším hlavním partnerem.
"Nevyužitého potenciálu rodičů je u nás pořád hodně. Přeju si, ať se pečující rodiče hlasitě hlásí s tím, co pro svoje uplatnění potřebují, a ať je čím dál víc progresivních zaměstnavatelů. Dobré příklady můžou pomoct někomu dalšímu a je důležité je ukazovat. Za nás v ČSOB aktivně vytváříme vhodné prostředí rodičům. Už před 10 lety jsme otevřeli vlastní školku. Před tím pracovalo během mateřské/rodičovské 6 % maminek, teď je to 20 %. Z rodičovské dovolené se nám vrací přes 87 % rodičů, což je vysoko nad průměrem nejen v bankovnictví. I proto nám partnerství s MUMDOO dává velký smysl." říká Michaela Bauer, členka představenstva a šéfka inovací banky.
HYBATELÉ
Jak se říká, více hlav více vymyslí. Bez podpory našich skvělých partnerů by tak celá kampaň zůstala jen jedním z nápadů na papíře.

PR podporu nám dává Grayling, který se MUMDOO ujal v rámci svých pro-bono aktivit.
„Téma, které si MUMDOO vzalo za své, je nám nesmírně blízké, pro řadu z nás i velmi osobní. Věříme, že otevřená a smysluplná debata ve veřejném prostoru je v tomto případě opravdu potřeba. Konkrétní data a příběhy ukazují, že je před námi z celospolečenského pohledu velký kus práce, ke kterému jako agentura velmi rádi přispějeme našimi zkušenostmi z oboru public relations i public affairs,“ říká Anna Balíčková, Managing Director agentury Grayling pro Česko a Slovensko.

Přední české fotografce Anně Kovačič vděčíme za fotky, které jinak publikuje např. pro časopis Forbes, Dolce Vita nebo Harper's Bazaar. Anny nadšení, optimismus a neuvěřitelná energie nám dodali spoustu potřebné odvahy.

Nápad na celou kampaň a tvůrčí provedení přišly od kreativní agentury DDB.
„Když jsme se zamýšleli nad tím, jak jsou často pracující mámy malých dětí vnímány, došli jsme k závěru, že jde pořád o jedno poměrně velké tabu. Pomyslnému žebříčku „zakázaných témat“ už nekralují věci jako menstruace nebo ženská sexualita. Ale je to právě téma práce a budování kariéry během výchovy malých dětí. To nás navedlo na vizuální zpracování s pixelizací, kde se práce prezentuje jako to, co vlastně ani není slušné při péči o děti ukazovat,“ řekla Chief Creative Officer Klára Palmer

Každá aktivita týkající se matek se neobejde bez... dětí. Proto nám dělá velkou radost partnerství se Sto skupinami, díky kterému bylo o všechny malé účastníky akce ke spuštění kampaně dobře postaráno.

Mediální partnerství si vzal za své časopis Heroine, prostor pro otevírání nepohodlných témat.
Šéfredaktorka magazínu Heroine Michaela Kramárová o spojení s MUMDOO říká: Heroine usiluje o lepší svět a rovnější podmínky pro všechny. Chceme, aby si každá žena mohla svobodně zvolit, jestli bude máma, pracující máma, máma pracující na částečný úvazek, máma v domácnosti, máma střídající se s tátou v práci i doma, anebo se třeba rozhodne děti nemít. Důležité je, aby se každá žena mohla svobodně rozhodnout a aby ji za její volbu společnost nijak netrestala a nesoudila.

Zviditelnění osvětových projektů ve veřejném prostoru není úplně jednoduché, Nadace Big Board nám ale podala pomocnou ruku.