.png){kind=logo}
Flexibilita v RSM není jen o volnosti – je to o vzájemné důvěře a odpovědnosti. V RSM vycházíme vstříc a dáváme kolegům prostor pracovat tak, jak jim to vyhovuje – a zároveň věříme, že s tím přichází i odpovědnost. Když funguje důvěra na obou stranách, funguje i spolupráce.
RSM je uznávaná poradenská a technologická společnost, působící na trhu od roku 1993. Poskytuje služby v oblasti mzdového a finančního účetnictví, daní, auditu, oceňování podniků a nemovitostí, transakčního poradenství, korporátních a IT služeb a je součástí mezinárodní poradenské sítě RSM.
Polovinu vedení RSM tvoří ženy, což je v rámci oboru stále poměrně raritní. Napříč profesemi i úrovněmi seniority nabízí RSM možnosti skloubení profesního i osobního života všem svým téměř 400 zaměstnancům – rodičům malých dětí, studentům, trenérům mládežnických sportovních oddílů či aspirujícím umělcům.
Manažerka Natálie
práce na dálku + zkrácený úvazek, syn (2,5 roku)
Natálie nastupovala na mateřskou z manažerské pozice na plný úvazek. Postupný návrat začala řešit po pár měsících doma, hlavní motivací jí byla psychická pohoda. S týmem a nejbližšími kolegy kontakt nepřerušila, věděla, že jakmile bude mít zájem se vrátit, bude jí to rychle umožněno.
Když bylo synkovi asi sedm měsíců, nastoupila Natálie na svou původní pozici na 10 hodin týdně a postupně svůj úvazek navyšovala na současných 25 hodin týdně. Postupný návrat a navyšování úvazku po mateřské či rodičovské je v RSM standardní praxí, a tak si mohla Natálie dovolit navyšovat svůj úvazek postupně a plánovat svůj návrat v souladu s potřebami své mladé rodiny. Nyní pracuje z 90 % z domova kousek od Pardubic, klientské online schůzky si koordinuje dle možností a do pražské kanceláře dojíždí zhruba jedenkrát za měsíc.
Flexibilita jako příležitost v RSM
Co pro nás znamená flexibilita?
V RSM chápeme flexibilitu jako možnost volby – ať už jde o místo výkonu práce, nebo o rozsah úvazku. Hybridní režim je u nás standardem a zaměstnanci si mohou svou agendu rozvrhnout dle svých potřeb.
Na co jsme hrdí?
Flexibilita u nás není jen slogan, ale realita. Až 20 % kolegů pracuje na zkrácené úvazky – a to nejen rodiče malých dětí, ale i studenti či lidé v předdůchodovém věku. Dokonce i na manažerských pozicích pracují kolegyně, které využívají part-time model.
Kdo stojí za zapojováním rodičů?
Klíčovou roli sehrálo vedení firmy, které dlouhodobě podporuje individuální potřeby zaměstnanců. Díky tomu je flexibilita dnes pevně zakořeněná v naší firemní kultuře a stala se běžnou praxí.
Jaká je největší výzva?
Největší výzvu vidíme v řízení takových týmů v poradenském prostředí. Spolupracujeme na klientských projektech v menších skupinách. I přes tato specifika věříme, že přínosy flexibility za to stojí.
Co bychom poradili váhajícím firmám?
Nebojte se – flexibilita rozšiřuje okruh potenciálních kandidátů, posiluje loajalitu zaměstnanců a buduje atraktivní značku zaměstnavatele. Je to investice, která se firmě vrátí.