

Firmy, které flexibilitu zavedou, získají nejen spokojenější zaměstnance, ale i konkurenční výhodu na trhu práce.
Rohlik.cz je průkopnický e-Commerce hráč, jeden z českých "jednorožců", co již 10 let mění status quo v oblasti doručování čerstvého zboží v pěti zemích Evropy. V Česku zaměstnává zhruba 700 lidí, staví své fungování na plné digitalizaci a bezpapírových procesech.
S rostoucí firmou i pracovníky se Rohlík.cz snaží rozšiřovat své možnosti flexibility, firemní prorodinnou politiku i benefity, včetně firemní školky.
Mzdová účetní Jana
poloviční úvazek a práce na dálku, syn (2 roky)
Jana odcházela na mateřskou z HR pozice na plný úvazek. Postupný návrat začala řešit po pár měsících doma, ale ve svém původním oboru nenašla vhodnou příležitost. Rozhodla se proto maličko změnit zaměření, vyprofilovat se jako mzdová účetní - a nastoupit do firmy, kde je kloubení rodičovství otevřeně bráno jako přirozená součást pracovního života.
Na pozici v Rohlík.cz nastupovala, když bylo synkovi asi 1,5 roku. Pracuje na poloviční úvazek, jeden den v týdnu dojíždí do pražské kanceláře, když se u synka vystřídají s partnerem, jinak většinou pracuje na dálku a v režimu, který jí dovolí rodičovství. Práce je pro ni o udržení si vlastní identity mimo mateřství - dobíjí jí pomyslné baterky i trpělivost. Vše zvládne skloubit zejména díky velké flexibilitě ze strany zaměstnavatele, která jí umožňuje nastavit si pracovní režim dle svých (a synkových) možností.
Flexibilita jako příležitost v Rohlík.cz
Co pro nás znamená flexibilita?
Flexibilita u nás znamená možnost sladit pracovní a osobní život podle individuálních potřeb. Nabízíme hybridní model práce, částečné úvazky, flexibilní pracovní dobu a možnost práce na dálku nebo z domova 2 dny v týdnu tam, kde to charakter práce dovoluje.
Na co jsme pyšní?
Jsme pyšní na to, že flexibilita nám umožňuje vytvářet prostředí, kde se lidé cítí respektováni a podporováni. Díky tomu se k nám vrací i kolegové po delší pauze, třeba po rodičovské, a mohou plynule navázat na svoji kariéru bez zbytečných překážek
Kdo stojí za zapojováním rodičů?
Zapojování rodičů je týmová práce. HR nastavuje strategii a procesy, manažeři dávají podporu a flexibilitu v praxi a firemní kultura je tím pojivem, díky kterému všichni chápou, že rodina a práce nemusí stát proti sobě
Jaká je největší výzva?
Největší výzvou je sladit potřeby našich zaměstnanců s provozní realitou – především v rolích, kde je fyzická přítomnost nutná. Hledáme cesty, jak i zde nabídnout flexibilitu, třeba formou zkrácených úvazků nebo sdílených pozic.
Co bychom poradili váhajícím firmám?
Řekli bychom jim, že flexibilita není jen o benefitech, ale o důvěře a moderním přístupu k práci. Firmy, které ji zavedou, získají nejen spokojenější zaměstnance, ale i konkurenční výhodu na trhu práce.