.png){kind=logo}
Když dáte lidem prostor, odmění vás svou loajalitou a efektivitou. Flexibilita není slabost, ale strategická výhoda, která často pomáhá budovat silnější a spokojenější týmy.
Dr. Max je největším poskytovatelem lékárenské péče v České republice a jeden z lídrů na poli lékárenství ve střední a východní Evropě. Za rozsáhlou sítí lékáren stojí tisíce zaměstnanců, mezi nimiž je aktuálně více než 700 rodičů na mateřské či rodičovské dovolené.
Firma se péči o rodiče cíleně věnuje a aktivně hledá způsoby, jak jim nabídnout smysluplné příležitosti k zapojení. Nabízí zkrácené úvazky, flexibilní směny i možnost zapojit se ve více lékárnách – například ve městě, kde děti pohlídají prarodiče.
Lékárník asistent Petra
práce na DPP, dvě děti (2 a 5 let)
Petra odcházela na mateřskou z pozice Vedoucí lékárník na plný úvazek. Během mateřské udržovala kontakt se zaměstnavatelem a brzy dostala příležitost zapojit se jako školitelka. Jednou měsíčně vedla online školení, která si připravovala večer nebo během spánku dětí, a realizovala je po domluvě s manželem. Postupně si začala domlouvat výpomoc v blízké lékárně, kam docházela nárazově na 2–3 hodiny. Když její mladší dítě začalo ve věku 2,5 roku navštěvovat dětskou skupinu, Petra se vrátila do lékárny pravidelně – třikrát týdně.
Petřin návrat byl motivován nejen profesními důvody, jako je udržení přehledu o legislativních změnách, nových lécích či systémech. Důležitý pro ni byl především kontakt s lidmi – s kolegy i zákazníky – který jí během času stráveného doma s dětmi chyběl.
Flexibilita jako příležitost v Dr.Max
Co pro nás znamená flexibilita?
Ve společnosti Dr. Max vnímáme flexibilitu práce jako nástroj, který nám umožňuje přizpůsobit pracovní podmínky různým životním situacím našich zaměstnanců. Flexibilita je pro nás způsob, jak podporovat rovnováhu mezi pracovním a osobním životem, aniž by tím trpěla kvalita práce nebo kvalita osobního života našich zaměstnanců.
Na co jsme pyšní?
Jsme pyšní na to, že flexibilita u nás není jen „benefit na papíře“, ale skutečně funguje v praxi. Oceňujeme, že naši kolegové na vedoucích pozicích aktivně hledají cesty, jak flexibilitu umožnit, a že zaměstnanci se nebojí o ni požádat. To svědčí o vzájemné důvěře i o ambici neustále zlepšovat podmínky pro naše týmy.
Kdo stojí za zapojováním rodičů?
Vedení společnosti podporuje vedoucí v tom, aby flexibilitu nabízeli, ale zásadní roli hrají přímí nadřízení, kteří znají potřeby svých týmů. Zároveň máme radost, že se téma podpory rodičů stalo přirozenou součástí naší firemní kultury – mluví se o něm otevřeně a zaměstnanci vědí, že u nás najdou respekt a pochopení.
Jaká je největší výzva?
Největší výzvou je sladit provozní potřeby s individuálními potřebami zaměstnanců – zejména v lékárnách, kde je nutné zajistit plynulý chod a dostupnost služeb pro pacienty. Velké díky tady patří všem kolegům, kteří jsou tolerantní a ochotní vyjít svými možnostmi vstříc těm zaměstnancům, kteří mají specifické potřeby. Právě jejich energie a ochota dělají z flexibility skutečný firemní nástroj.
Co bychom poradili váhajícím firmám?
Zavádění flexibility je o důvěře, vzájemném respektu a hledání rovnováhy. Když dáte lidem prostor, odmění vás svou loajalitou a efektivitou. Flexibilita není slabost, ale strategická výhoda, která často pomáhá budovat silnější a spokojenější týmy.